人民網(wǎng)雄安2月18日電（李雪晴） 8條生產(chǎn)線在快速運轉(zhuǎn)，工人們穿著工作服、戴著防護(hù)口罩，忙著手中的活……2月17日，記者在雄安新區(qū)雄縣立亞包裝材料有限公司（以下簡稱“立亞包裝”）的制袋車間看到，公司上下正加班加點、開足馬力生產(chǎn)。

據(jù)了解，立亞包裝主要研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售各種塑料包裝材料，與沃爾瑪、京東、順豐、美團(tuán)、盒馬鮮生、永輝超市、肯德基等大型企業(yè)均有合作，產(chǎn)品行銷全國30余個省市。為保障疫情防控期間所需的包裝材料供應(yīng)，立亞包裝及時制定了疫情防控方案，并在確保防護(hù)措施充分、到位的基礎(chǔ)上，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)，于2月7日開始生產(chǎn)，成為雄縣第一家復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。

“一人一檔”封閉管理，“最嚴(yán)”模式下復(fù)工

“來測一下體溫，用酒精給手消消毒，請詳細(xì)填寫出入登記表……”在立亞包裝入口處，看到戴著口罩的記者前來，工作人員迎上來作了系列“溫馨提示”。記者隨手翻閱進(jìn)出廠登記表、企業(yè)員工健康情況登記表等疫情防控臺賬，記錄詳實明晰。走進(jìn)生產(chǎn)車間，一切井然有序。

據(jù)統(tǒng)計，疫情防控期間，線上采購交易增多，各大電商的包裝需求量比之前增加了40%，立亞包裝復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求十分迫切。

為早日復(fù)工，立亞包裝復(fù)工前對所有員工進(jìn)行了摸底排查，建立了包括個人體溫匯報、行動軌跡、身體狀況、家庭成員狀況、有無接觸高危人群等情況的“一人一檔”。

經(jīng)審批復(fù)工后如何管理？董事長申禧峰介紹，“疫情非常時期，我們成立了公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格做好員工健康狀況檢查、防疫物資保障等工作。經(jīng)層層篩查，首批145名工人復(fù)工，他們均為本地人，每天進(jìn)行2次體溫監(jiān)測。此外，車間、庫房、員工宿舍、辦公室、衛(wèi)生間等區(qū)域每天也都要進(jìn)行2次消毒，食堂每天消毒3次，消毒視頻實時回傳到領(lǐng)導(dǎo)小組微信工作群。復(fù)工員工采取封閉式管理，吃住全部在廠區(qū)，工作時一人一桌背對，吃飯則采取錯峰用餐，以避免人員聚集。此外，復(fù)工后，公司除了支付員工正常工資之外，每人每天還額外再補(bǔ)貼100元。”

“在這個特殊的時期，我們企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)也不考慮掙錢了，能為國家和社會做點貢獻(xiàn)，能真正服務(wù)老百姓，就知足了。”申禧峰說。

給政策、降負(fù)擔(dān)，政府全力保障有序復(fù)工

當(dāng)前，雄安新區(qū)堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手都要硬。在毫不放松地做好疫情防控工作的同時，新區(qū)穩(wěn)妥有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重點項目開工復(fù)工，以保障好人民群眾的生產(chǎn)生活，保持新區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行和社會和諧穩(wěn)定。

受疫情影響，企業(yè)復(fù)工不僅面臨成本上升、工人工資上漲、資金流等壓力。申禧峰告訴記者，政府的大力支持，是得以順利復(fù)工的重要保障，“2月5日，我們向雄縣政府遞交了復(fù)工申請，僅一天半的時間就獲得了批復(fù)。”

雄安新區(qū)還出臺了有效應(yīng)對新冠肺炎疫情支持企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策措施，從金融、稅收、物流、減免房租等多個方面幫扶企業(yè)，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。根據(jù)政策，立亞包裝在擴(kuò)能改造等方面可獲得25％的補(bǔ)貼，還可享貸款貼息、減免稅收等“福利”。“復(fù)工后的物流成本、人工成本增加了兩三倍，多虧政府的支持，幫助我們渡過了難關(guān)。”申禧峰高興道。

此外，雄縣縣政府專門為其下發(fā)了車輛通行證，并溝通協(xié)調(diào)交通部門放行，幫助立亞包裝物流車輛順利通行。

交通銀行河北雄安分行也為復(fù)工的立亞包裝送來“禮包”——增加貸款1000萬元，以緩解復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間面臨的資金流等壓力。

據(jù)申禧峰介紹，7日開工以來，立亞包裝每天都保持24小時作業(yè)，截至目前，共啟動180條生產(chǎn)線，日前每天產(chǎn)能可達(dá)500萬個，分別由7輛物流車運送到北京、天津等地的集中倉，以支持疫情防控期間的包裝供應(yīng)。